Wednesday, July 29, 2009
一次生,二次熟
这是第二次为家里的旧沙发缝制椅套。上次,为三个座位的长沙发选了红色的帆布,喜气洋洋的,虽然没人称赞,我自己倒是非常喜欢。
缝制的过程很快,耗时的是选布的过程。我喜欢亮丽的颜色,又喜欢柔软的质料,还要考虑室内的色调,所以拖了很久才买成第二块布料。这一次,规规矩矩的选了米色的绒布。
有了经验,做起来可快了,把布剪成四段,车边,扶手处车出形状,披在沙发上,把布边塞进缝里,就成了,前后大约只花两个小时。
自己缝制椅套,好处是:1。可以选择自己喜欢的布料,2。比买的合身多了,3。省钱(我买的7米布料只要40元,店里卖的同样品质的椅套叫价百多元),4。有成就感。
家里有小小孩的,应该考虑自己缝制椅套哦,脏了可以换洗,小孩也可以少挨点骂。阿晨和阿满,有时候还是会在沙发上弹跳,所以我已经打定主意,等他们中学后才会考虑换沙发。
Wednesday, July 22, 2009
熨衣
如果有闲情,我是蛮喜欢熨衣的。轻轻往前一推,熨斗滑过的地方,皱皱的表面马上变得光滑起来,好神奇呀!
把从洗衣机拿出来的皱巴巴的衣服,熨得平平整整,容光焕发,套在衣架上,随便挂在哪里,都是一方风景。
可是有些衣服会让我皱眉头,比如上面这件衣服,襟前漂亮的褶襞,要怎么熨呢?以前我是直接把熨斗按上去,把褶襞压扁。最近在研究钩织衣服时,获悉可以用蒸汽熨衣,就试用在这件衣上,果然灵。
我是这么熨的:首先,按你要的模样把褶襞扯紧。这件衣的褶襞是垂直的,所以我只要轻扯褶襞的上下方,它就恢复原本的模样。我是在地上熨衣的,所以,可以一手拉着衣领,一脚按着衣角,空出来的手就提起蒸汽熨斗,在褶襞的上面慢慢游走。这时熨斗是被我提着,而不是按在衣服上的。就这样,让滋滋作响的蒸汽,而不是熨斗的热钢,让褶襞定型。
我的蒸汽熨斗,不是商业用的蒸汽熨斗,只是可以加水的普通家用熨斗。
把从洗衣机拿出来的皱巴巴的衣服,熨得平平整整,容光焕发,套在衣架上,随便挂在哪里,都是一方风景。
可是有些衣服会让我皱眉头,比如上面这件衣服,襟前漂亮的褶襞,要怎么熨呢?以前我是直接把熨斗按上去,把褶襞压扁。最近在研究钩织衣服时,获悉可以用蒸汽熨衣,就试用在这件衣上,果然灵。
我是这么熨的:首先,按你要的模样把褶襞扯紧。这件衣的褶襞是垂直的,所以我只要轻扯褶襞的上下方,它就恢复原本的模样。我是在地上熨衣的,所以,可以一手拉着衣领,一脚按着衣角,空出来的手就提起蒸汽熨斗,在褶襞的上面慢慢游走。这时熨斗是被我提着,而不是按在衣服上的。就这样,让滋滋作响的蒸汽,而不是熨斗的热钢,让褶襞定型。
我的蒸汽熨斗,不是商业用的蒸汽熨斗,只是可以加水的普通家用熨斗。
Sunday, July 05, 2009
系统的重要性
前天,被公司派到另一间分行工作。
这间分行的建筑古色古香,我的柜台前面就是一个拱起的天窗,一整天就在亮丽可是又柔和的自然光线下工作,感觉很美好。
这里顾客蛮多的,除了一个小时的午餐时间,我的手和脑完全没停过。存款,提款和买本地汇票,我已经相当熟悉,处理时只要注意确认提款者的身份,和数对款项。卖美金汇票,收美金支票,卖Traveller's Cheque等涉及外币的交易,我就需要旁人协助了。在我原来工作的分行,出纳员领班和分行副经理都是经验丰富的老手,有什么难题,她们都能解决。在这里,情形却不是这样,我开口求援,回答的人语气也不甚确定,我心里开始战兢起来。
在我原来工作的分行,自己的单子完全由我们自己处理,即使顾客络绎不绝,间中也要挂起休息的牌子,处理一下单子,避免把所有的平衡工作留到关门后。收工前,若不能平衡,副经理才会出手协助。领班教我时,也特别强调每一项交易都要作某些记录,这样收工前若不能平衡,才有迹可寻。在她们的领导下,出纳员若不能平衡帐目,一般上很快就能够找出错误在哪里。
在这个分行,副经理大概是怕我们工作量太多,下班前来不及平衡帐目,间中时不时会把我们的一些单子拿走,预先帮我们统计和登记,然后再交回给我们。转手之际,也少了转手的记录。这么一来,我心里就有了一点疙瘩:若是最后我的帐目不能平衡,我怎么肯定错在哪里呢?
最后,我的帐目果然不对,差了约20元,副经理也帮不了我,可是她还是让我先回家了,因为另一位同事的帐目差得更多。
回家的路上,我不由得要感激原先分行的副经理和领班,因为她们做事有系统,而且严格执行;她们坚持要我做的那些步骤,看似繁琐,可是确实有必要。
这间分行的建筑古色古香,我的柜台前面就是一个拱起的天窗,一整天就在亮丽可是又柔和的自然光线下工作,感觉很美好。
这里顾客蛮多的,除了一个小时的午餐时间,我的手和脑完全没停过。存款,提款和买本地汇票,我已经相当熟悉,处理时只要注意确认提款者的身份,和数对款项。卖美金汇票,收美金支票,卖Traveller's Cheque等涉及外币的交易,我就需要旁人协助了。在我原来工作的分行,出纳员领班和分行副经理都是经验丰富的老手,有什么难题,她们都能解决。在这里,情形却不是这样,我开口求援,回答的人语气也不甚确定,我心里开始战兢起来。
在我原来工作的分行,自己的单子完全由我们自己处理,即使顾客络绎不绝,间中也要挂起休息的牌子,处理一下单子,避免把所有的平衡工作留到关门后。收工前,若不能平衡,副经理才会出手协助。领班教我时,也特别强调每一项交易都要作某些记录,这样收工前若不能平衡,才有迹可寻。在她们的领导下,出纳员若不能平衡帐目,一般上很快就能够找出错误在哪里。
在这个分行,副经理大概是怕我们工作量太多,下班前来不及平衡帐目,间中时不时会把我们的一些单子拿走,预先帮我们统计和登记,然后再交回给我们。转手之际,也少了转手的记录。这么一来,我心里就有了一点疙瘩:若是最后我的帐目不能平衡,我怎么肯定错在哪里呢?
最后,我的帐目果然不对,差了约20元,副经理也帮不了我,可是她还是让我先回家了,因为另一位同事的帐目差得更多。
回家的路上,我不由得要感激原先分行的副经理和领班,因为她们做事有系统,而且严格执行;她们坚持要我做的那些步骤,看似繁琐,可是确实有必要。
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